Liderança na Transformação Digital
Liderar em contexto digital significa aproveitar o potencial da tecnologia para reforçar a essência da liderança: a clareza no propósito, o envolvimento da equipa e a agilidade na ação. Este programa oferece uma abordagem prática e centrada nos desafios reais de quem lidera equipas, usando ferramentas digitais — como a inteligência artificial, as plataformas colaborativas ou a análise de dados — para potenciar os “momentos que contam”: definir um rumo, acompanhar o desempenho, promover o desenvolvimento, cultivar a confiança e decidir em cenários incertos. Em síntese, integrar a obtenção de resultados com uma liderança mais humana e intencional.
Ao longo de quatro missões práticas, os participantes desenvolverão competências concretas e transferíveis, diretamente aplicáveis no seu contexto profissional. Cada missão incidirá num momento decisivo da prática de liderança, combinando desafios do quotidiano com o uso criterioso da tecnologia, numa experiência de aprendizagem orientada para a ação, a aplicabilidade e o desenvolvimento contínuo.
Inspirar a equipa em torno de um propósito claro e mobilizador, e definir e acompanhar objetivos com recurso a frameworks como os OKRs (objetivos e resultados chave e a plataformas digitais que reforcem o foco, a autonomia e a transparência.
Acompanhar o desempenho e o desenvolvimento dos colaboradores através de práticas como o feedback contínuo e construtivo, com o apoio de ferramentas digitais que ampliam a frequência, personalização e utilidade dessas interações.
Criar um ambiente de segurança psicológica e de escuta ativa, potenciando a empatia e a presença através de canais digitais adequados, mesmo em contextos remotos ou híbridos.
Co-construir objetivos de desenvolvimento pessoal baseados nos pontos fortes dos colaboradores, com o apoio de ferramentas digitais de aprendizagem e tecnologias emergentes como o coaching assistido por IA.
Desenvolver a capacidade de promover decisões autónomas e informadas na equipa, com o apoio de dados relevantes e ferramentas digitais, facilitando a análise estruturada de problemas e a criação de soluções colaborativas.
Este programa é indicado para:
- Chefes de equipa e coordenadores com responsabilidade sobre pessoas;
- Quadros intermédios em organizações que atravessam processos de digitalização ou mudança cultural;
- Líderes que procuram integrar tecnologia com humanidade, e aliar desempenho com desenvolvimento.
Os alunos devem ter acesso a uma conta de ChatGPT ou aplicação similar (Copilot, Gemini, Claude, Deepseek, etc.). A versão
gratuita é suficiente.
MÓDULOS
Missão 1: Liderar com Propósito e Direção
Exploração do propósito como eixo mobilizador da liderança e catalisador do comprometimento. Definição de metas inspiradoras e realistas através de frameworks como os OKRs. Práticas de delegação com confiança e responsabilização. Utilização de plataformas colaborativas e sistemas analíticos para reforçar a clareza, a transparência e o alinhamento em tempo real.
Missão 2: Acompanhar e Desenvolver no Dia-a-Dia
Cultivo de uma liderança de proximidade centrada no acompanhamento contínuo, no feedback construtivo e na promoção da aprendizagem em serviço. Integração de tecnologias como a inteligência artificial para personalizar o feedback, identificar padrões de desempenho e sugerir percursos de desenvolvimento. Uso de dados e ferramentas digitais para transformar cada interação num momento de capacitação.
Missão 3: Cultivar Relações e Construir Equipa
Promoção de relações de confiança, empatia e coesão emocional, com especial atenção à segurança psicológica e ao papel da escuta ativa. Criação de rituais de equipa que reforcem o sentido de pertença, mesmo em contextos remotos ou híbridos. Apoio de plataformas de comunicação e ambientes colaborativos digitais para preservar a humanidade e a informalidade nas interações tecnológicas.
Missão 4: Agir com Clareza em Situações Críticas
Capacitação para a tomada de decisão em contextos de incerteza, ambiguidade ou pressão, com base em dados relevantes e metodologias estruturadas de resolução de problemas. Estímulo à capacidade autónoma de decisão por parte da equipa, promovendo o empowerment informado como prática quotidiana. Utilização de dashboards, visualizações de dados e ferramentas de análise preditiva como suporte à
acção partilhada. Fomento da inovação e da inteligência coletiva através de processos digitais colaborativos.