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MBA
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10ª Edição - 2019 | 2020

Gestão de Projectos Sustentáveis | 10ª Edição do MBA Executivo em Gestão de Projectos

O EMBA em Gestão de Projectos Sustentáveis adopta uma abordagem pedagógica de formação experiencial direccionada para o desenvolvimento de competências.

• Assenta num caso prático de desenvolvimento de um projecto sustentável de A – Z
• 23 Módulos integrados e coordenados
• 10 Professores disponíveis para apoiar os projectos dos grupos
• 4 Simulações na presença dos 10 professores
• Abordagem integrada das competências individuais focadas nas pessoas, nas práticas e na perspectiva
• Equipas de projecto heterogéneas que alavancam o desenvolvimento de competências
• Metodologia pedagógica concebida para o desenvolvimento de competências e não apenas para a aquisição de conhecimentos
• A cada aluno é atribuído um professor como tutor para dar acompanhamento e apoio
Certificação profissionais incluídas no curso:
1. IPMA-APOGEP : Nível D – Certified Project Management Associate
• IPMA – Internacional Project Management Association www.ipma.ch
• APOGEP – Associação Portuguesa de Gestão de Projectos www.apogep.pt
2. GPM : GPM-b – Certified Green Project Manager Level b
• GPM – Green Project Management www.greenprojectmanegement.org
Certificação profissionais opcional
1. PMI : PMP – Project Management Professional
• PMI – Project Management Institute www.pmi.org

Certificação Profissional Internacional

Programa revisto conforme os principais guidelines internacionais:

• P5 v1.5 – Standard for Sustainability in Project Management (GPM)
• ISO 21500 – Guideline on Project Management (ISO)
• ICB 4.0 – Individual Competence Baseline (IPMA-APOGEP)
• PMBOK Guide 6 –Project Management Body of Knowledge (PMI)
•PM2– Project Management Methodology Guide (EU)

OBJECTIVOS

Gerir um projecto de acordo com a metodologia PRiSM – PRojects integrating Sustainable Methods da GPM. Através do P5 – People, Planet, Prosperity, Processes and Products, aprenda a medir o impacto de um projecto e a assegurar o seu contributo positivo para os objectivos estratégicos da sua organização, bem como para os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável (SDG) das Nações Unidas.

DESTINATÁRIOS

Directores, Gestores ou Chefes de Projectos ou Programas, membros de equipas de Projectos ou Programas com funções de apoio ou suporte à gestão dos projectos, membros de PMO’s ou quaisquer outros profissionais que, independentemente de possuírem um grau académico, pretendam desenvolver, consolidar e certificar as suas competências em Gestão de Projectos.

 

Módulos

Framework da Gestão de Projectos
4 horas _1 ECTS
Standards e Normalização
4 horas _1 ECTS
Gestão de Projectos Sustentável
8 horas _2 ECTS
Governance da Gestão de Projectos
8 horas _2 ECTS
Business Case e Gestão de Benefícios
4 horas _1 ECTS
Gestão da Mudança
16 horas _4 ECTS
Definição e Controlo do Âmbito
8 horas _2 ECTS
Calendarização do Projecto
8 horas _2 ECTS
Gestão de Alterações e Controlo do Plano
8 horas _2 ECTS
Orçamentação do Projecto
4 horas _1 ECTS
Análise de Viabilidade Económica
8 horas _2 ECTS
Controlo de Execução (EVM)
8 horas _2 ECTS
Garantia e Controlo de Qualidade
12 horas _3 ECTS
Gestão dos Riscos e Oportunidades
12 horas _3 ECTS
Gestão do Procurement
4 horas _1 ECTS
Liderança e Gestão de Equipas
12 horas _3 ECTS
Gestão de Stakeholders e Comunicação
12 horas _3 ECTS
Marketing e Comunicação Pessoal
12 horas _3 ECTS
Gestão de Conflitos e Negociação
12 horas _3 ECTS
Metodologias Ágeis
16 horas _4 ECTS
Microsoft Project
16 horas _4 ECTS
Preparação para certificação IPMA-APOGEP
8 horas _2 ECTS
Preparação para certificação GPM
4 horas _1 ECTS

Simulações

1.ª Simulação – Reunião de apresentação de uma ideia de projecto
4 horas _1 ECTS
2.ª Simulação – Reunião de arranque do projecto
4 horas _1 ECTS
3.ª Simulação – Reunião de acompanhamento do projecto
4 horas _1 ECTS
4.ª Simulação – Reunião de fecho do projecto
4 horas _1 ECTS
Apresentação do curso, professores, alunos e método de avaliação | Apresentação de um projecto do ano anterior- Ex-alunos
4 horas _1 ECTS
Exame final e de certificação
3 horas

 

Alexei Tchikoulaev
Angelina Leal
António Andrade Dias
Graça Parreira
Henrique Carvalho
João Virott da Costa
Jorge Cunha
Miguel Carvalho e Melo
Miguel Syder
Pedro Oliveira

 

“Fiz a Pós-graduação de Gestão Executiva de Projectos na EG&N em 2002 e regressei para fazer o EMBA pelas seguintes razões: uma equipa de professores disponível para apoiar os alunos e apta em adaptar-se em função das suas sugestões/necessidades; o desenvolvimento de um projecto criado de raiz, que só ocorre graças ao carácter eminentemente prático deste curso; a profunda camaradagem que, pela segunda vez consecutiva, senti em torno dos elementos das diferentes equipas.”

(Inês Mendes da Silva – 7ª Edição – 2012)

“No mundo das Organizações que a nossa sociedade humana criou e continua a desenvolver, sofremos duma necessidade de evolução pessoal e intelectual continuada. O MBA Executivo em Gestão de Projectos forneceu-me informações, conceitos e conselhos práticos aplicáveis à minha necessidade de desenvolvimento, mas, mais que isso, mostrou-me que caminho trilhar, na vertente prática da Gestão de Projectos, abrindo-me a porta larga do conhecimento para poder evoluir e vencer na Gestão de Projectos.”

(Paulo Coelho – 4ª Edição – 2009)

“Um MBA muito útil, leccionado de maneira intensa com programas interessantes, e que está a ser uma ajuda real e utilíssima no novo projecto que actualmente desenvolvo: Director Geral da Contisul, uma pequena empresa com 60 trabalhadores. Utilizo os ensinamentos deste MBA todos os dias. Obrigado a Todos.”

(Hugo Santos – 4ª Edição – 2009)

“…deparei-me com um curso bem estruturado, onde os conteúdos na maioria das vezes se encaixavam quase na perfeição com a actividade profissional que desempenho e os desafios que se me deparam diariamente. Encontrei um grupo de professores empenhados em realizar um bom trabalho em prol do resultado final, muitas vezes exigentes ao limite, o que olhando para trás não me parece um defeito. Sabendo o que sei hoje, e o que passei durante o curso, decididamente repetiria a experiência, por ter recebido do mesmo mais-valias que me irão suportar os desafios profissionais que com certeza se irão apresentar pelo caminho.”

(José Silva – 4ª Edição – 2009)

O EMBA em Gestão de Projectos Sustentáveis adopta uma abordagem pedagógica de formação experiencial direccionada para o desenvolvimento de competências.

• Assenta num caso prático de desenvolvimento de um projecto sustentável de A – Z
• 23 Módulos integrados e coordenados
• 10 Professores disponíveis para apoiar os projectos dos grupos
• 4 Simulações na presença dos 10 professores
• Abordagem integrada das competências individuais focadas nas pessoas, nas práticas e na perspectiva
• Equipas de projecto heterogéneas que alavancam o desenvolvimento de competências
• Metodologia pedagógica concebida para o desenvolvimento de competências e não apenas para a aquisição de conhecimentos
• A cada aluno é atribuído um professor como tutor para dar acompanhamento e apoio
Certificação profissionais incluídas no curso:
1. IPMA-APOGEP : Nível D – Certified Project Management Associate
• IPMA – Internacional Project Management Association www.ipma.ch
• APOGEP – Associação Portuguesa de Gestão de Projectos www.apogep.pt
2. GPM : GPM-b – Certified Green Project Manager Level b
• GPM – Green Project Management www.greenprojectmanegement.org
Certificação profissionais opcional
1. PMI : PMP – Project Management Professional
• PMI – Project Management Institute www.pmi.org

Certificação Profissional Internacional

Programa revisto conforme os principais guidelines internacionais:

• P5 v1.5 – Standard for Sustainability in Project Management (GPM)
• ISO 21500 – Guideline on Project Management (ISO)
• ICB 4.0 – Individual Competence Baseline (IPMA-APOGEP)
• PMBOK Guide 6 –Project Management Body of Knowledge (PMI)
•PM2– Project Management Methodology Guide (EU)

OBJECTIVOS

Gerir um projecto de acordo com a metodologia PRiSM – PRojects integrating Sustainable Methods da GPM. Através do P5 – People, Planet, Prosperity, Processes and Products, aprenda a medir o impacto de um projecto e a assegurar o seu contributo positivo para os objectivos estratégicos da sua organização, bem como para os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável (SDG) das Nações Unidas.

DESTINATÁRIOS

Directores, Gestores ou Chefes de Projectos ou Programas, membros de equipas de Projectos ou Programas com funções de apoio ou suporte à gestão dos projectos, membros de PMO’s ou quaisquer outros profissionais que, independentemente de possuírem um grau académico, pretendam desenvolver, consolidar e certificar as suas competências em Gestão de Projectos.

 

Módulos

Framework da Gestão de Projectos
4 horas _1 ECTS
Standards e Normalização
4 horas _1 ECTS
Gestão de Projectos Sustentável
8 horas _2 ECTS
Governance da Gestão de Projectos
8 horas _2 ECTS
Business Case e Gestão de Benefícios
4 horas _1 ECTS
Gestão da Mudança
16 horas _4 ECTS
Definição e Controlo do Âmbito
8 horas _2 ECTS
Calendarização do Projecto
8 horas _2 ECTS
Gestão de Alterações e Controlo do Plano
8 horas _2 ECTS
Orçamentação do Projecto
4 horas _1 ECTS
Análise de Viabilidade Económica
8 horas _2 ECTS
Controlo de Execução (EVM)
8 horas _2 ECTS
Garantia e Controlo de Qualidade
12 horas _3 ECTS
Gestão dos Riscos e Oportunidades
12 horas _3 ECTS
Gestão do Procurement
4 horas _1 ECTS
Liderança e Gestão de Equipas
12 horas _3 ECTS
Gestão de Stakeholders e Comunicação
12 horas _3 ECTS
Marketing e Comunicação Pessoal
12 horas _3 ECTS
Gestão de Conflitos e Negociação
12 horas _3 ECTS
Metodologias Ágeis
16 horas _4 ECTS
Microsoft Project
16 horas _4 ECTS
Preparação para certificação IPMA-APOGEP
8 horas _2 ECTS
Preparação para certificação GPM
4 horas _1 ECTS

Simulações

1.ª Simulação – Reunião de apresentação de uma ideia de projecto
4 horas _1 ECTS
2.ª Simulação – Reunião de arranque do projecto
4 horas _1 ECTS
3.ª Simulação – Reunião de acompanhamento do projecto
4 horas _1 ECTS
4.ª Simulação – Reunião de fecho do projecto
4 horas _1 ECTS
Apresentação do curso, professores, alunos e método de avaliação | Apresentação de um projecto do ano anterior- Ex-alunos
4 horas _1 ECTS
Exame final e de certificação
3 horas

 

Alexei Tchikoulaev
Angelina Leal
António Andrade Dias
Graça Parreira
Henrique Carvalho
João Virott da Costa
Jorge Cunha
Miguel Carvalho e Melo
Miguel Syder
Pedro Oliveira

 

“Fiz a Pós-graduação de Gestão Executiva de Projectos na EG&N em 2002 e regressei para fazer o EMBA pelas seguintes razões: uma equipa de professores disponível para apoiar os alunos e apta em adaptar-se em função das suas sugestões/necessidades; o desenvolvimento de um projecto criado de raiz, que só ocorre graças ao carácter eminentemente prático deste curso; a profunda camaradagem que, pela segunda vez consecutiva, senti em torno dos elementos das diferentes equipas.”

(Inês Mendes da Silva – 7ª Edição – 2012)

“No mundo das Organizações que a nossa sociedade humana criou e continua a desenvolver, sofremos duma necessidade de evolução pessoal e intelectual continuada. O MBA Executivo em Gestão de Projectos forneceu-me informações, conceitos e conselhos práticos aplicáveis à minha necessidade de desenvolvimento, mas, mais que isso, mostrou-me que caminho trilhar, na vertente prática da Gestão de Projectos, abrindo-me a porta larga do conhecimento para poder evoluir e vencer na Gestão de Projectos.”

(Paulo Coelho – 4ª Edição – 2009)

“Um MBA muito útil, leccionado de maneira intensa com programas interessantes, e que está a ser uma ajuda real e utilíssima no novo projecto que actualmente desenvolvo: Director Geral da Contisul, uma pequena empresa com 60 trabalhadores. Utilizo os ensinamentos deste MBA todos os dias. Obrigado a Todos.”

(Hugo Santos – 4ª Edição – 2009)

“…deparei-me com um curso bem estruturado, onde os conteúdos na maioria das vezes se encaixavam quase na perfeição com a actividade profissional que desempenho e os desafios que se me deparam diariamente. Encontrei um grupo de professores empenhados em realizar um bom trabalho em prol do resultado final, muitas vezes exigentes ao limite, o que olhando para trás não me parece um defeito. Sabendo o que sei hoje, e o que passei durante o curso, decididamente repetiria a experiência, por ter recebido do mesmo mais-valias que me irão suportar os desafios profissionais que com certeza se irão apresentar pelo caminho.”

(José Silva – 4ª Edição – 2009)

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